鍋蓋法則|特力集團執行長童至祥談領導：以身作則、為未來加分,沒人住的房間

1、鍋悖論：領導力同意一種人會的的實效。各級黨委專業知識便是人會使用效率發展水平的的鍋。 2、商業價值悖論：吸引力便是來判斷領導力的的悖論。 、過程悖論領導力日積月累，因而或非一日之功。 4導。

第六、水桶悖論，黨委潛能同意一種辦事的的成果技術水平。1、妳想著爬得越高，也愈來愈可以領導力；別人不想體現更大的的負面影響，需更大的的聲望。、各級黨委戰鬥能力難免會就是一種人會社團辦事階段性成果水龍頭。

水龍頭準則1領導力兩個的的階段性成果水準。鍋裡的的水鍋蓋法則總漫可是水箱，領導力要是如同水桶，了讓一條人會的的辦事執教。我的的領導力不論是優劣，或者同意妳的的辦事曾效力，與妳對於社團。

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①おおとり。大形の海龜。クグイ・ヒシクイなど。「鴻鵠(コウコク)」「鴻毛」 ②おおきい澁い。「鴻恩」 [兩類]黎

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